İnsan kaynakları platformu Kolay İK’nın LinkedIn üzerinden 598 kişinin katılımıyla gerçekleştirdiği anket, çalışanların performans değerlendirme süreçlerine ilişkin algılarını ortaya koydu. Sonuçlara göre çalışanların büyük bölümü performans değerlendirmelerini gelişim odaklı bir araçtan çok, zam ve terfi kararlarının belirlenmesinde kullanılan bir mekanizma olarak görüyor.
Performans Değerlendirme Gelişim Odaklı Görülmüyor
Ankete katılanların yüzde 66’sı performans değerlendirmelerin temel amacının terfi ve maaş artışı olduğunu belirtti. Katılımcıların yüzde 19’u hedef uyumunu ölçmek, yüzde 8’i çalışan bağlılığını artırmak, yüzde 7’si ise eğitim ve gelişim planı oluşturmak için yapıldığını ifade etti.
Maaş ve Terfi Kararlarında Etkili
Çalışanların performans değerlendirme sonuçlarını maaş ve terfi kararlarında belirleyici bulduğu görüldü. Katılımcıların yüzde 21’i performansın bu kararlarda yüzde 100 etkili olduğunu, yüzde 30’u ise kısmen etkili olduğunu söyledi. Buna karşılık yüzde 25 düşük paya sahip olduğunu, yüzde 24 ise hiç etkili olmadığını düşündüğünü belirtti.
Kıdemliler Avantajlı Görülüyor
Ankette performans değerlendirmede kıdemin etkisi de sorgulandı. Çalışanların yüzde 50’si sürecin kıdemliler için avantaj sağladığını ifade ederken, yüzde 25’i yeni çalışanların avantajlı olduğunu, yüzde 25’i de kıdemin etkisinin olmadığını söyledi.
“Ödül-Ceza Mekanizması Gibi Görülüyor”
Kolay İK COO’su Tunca Üçer, çalışanların performans değerlendirmeyi gelişim aracı olarak değil, ödül-ceza mekanizması olarak gördüğünü vurgulayarak şunları söyledi:
“Performans değerlendirmenin asıl amacı çalışanların güçlü yönlerini ortaya çıkarmak, gelişim alanlarını belirlemek ve sürdürülebilir bir geri bildirim kültürü oluşturmak olmalı. Ancak eğitim ve gelişim planlamasının yüzde 7’de kalması, çalışanların bu sürecin onları yeterince desteklemediğini düşündüğünü gösteriyor.”
Üçer, performans süreçlerinin karar mekanizmalarına daha görünür bağlanmasının güveni ve bağlılığı artıracağını belirtti. Ayrıca Kolay İK’nın performans değerlendirme uygulamasının, hazır şablonlar ve akıllı hatırlatmalarla süreci daha şeffaf hale getirerek İK iş yükünü yüzde 74’e kadar azalttığını ifade etti.
